Directeur de projet IT - santé - Paris (H/F)

• Reprendre une partie du pilotage stratégique des projets porté aujourd'hui par le responsable de l'équipe.

• Coordonner les chefs de projet et harmoniser leur activité.

• Assurer le suivi global des projets : priorités, avancement, arbitrages.

• Structurer le fonctionnement entre les équipes internes et les prestataires externes

• Encadrer fonctionnellement les chefs de projet, sans lien hiérarchique direct.

• Prendre de la hauteur sur les sujets, plutôt que rester dans une gestion opérationnelle isolée.

Périmètre technique

• Cloud et Microsoft : Azure, migrations de tenants Microsoft 365, messagerie, Teams, SharePoint et OneDrive.

• Infrastructure : environnements hybrides cloud et on-premise, data centers, serveurs, stockage, réseau, ouvertures de flux et migrations d'infrastructures.

• Identité et sécurité : Active Directory, IAM, gouvernance des identités, onboarding et offboarding, Usercube, bastion et EDR.

• Modern Workplace : déploiement potentiel d'un MDM et évolution des environnements de travail.

• Progiciels et intégration : pas de développement spécifique, mais du déploiement, de la configuration, des montées de versions, des migrations et de la coordination avec les éditeurs.

• Outils de pilotage : un outil de pilotage de portefeuille pour les fiches projet, WBS, Gantt, ressources et avancement, avec Excel et PowerPoint très présents.

Profil recherché

Un profil senior, de niveau direction de projet. Il ne s'agit pas d'un chef de projet supplémentaire, mais d'un référent capable de prendre un périmètre en main et de faire travailler plusieurs chefs de projet ensemble.

• Expérience confirmée du pilotage de projets et de portefeuilles IT.

• Forte culture infrastructure, cloud, Microsoft et sécurité : comprendre les sujets techniques et challenger les équipes, sans être soi-même administrateur Azure ou ingénieur système.

• Capacité à encadrer fonctionnellement des profils internes et freelances.

• Posture de coordination, d'arbitrage et de prise de recul.

• Aisance pour structurer un fonctionnement et créer de la cohérence entre des équipes.

• Vraie proximité terrain, dans un poste orienté pilotage, coordination et structuration.

Personnalité fiable, constructive, simple dans les échanges