Stage – Business Analyst Finance & Credit Management - H/F - AS 24

Vous aimez manipuler les données, automatiser les processus et développer des outils d'aide à la décision ? Ce stage est fait pour vous.

Rejoignez l'équipe Credit Management au siège d'AS 24 à Saint-Herblain pour un stage de 6 mois.

Au cœur des enjeux de pilotage du risque client et de la performance financière, vous contribuerez à la transformation et à la modernisation des outils de reporting du service.

Vous intégrerez une équipe dynamique, bienveillante et engagée, qui vous confiera un véritable projet avec un impact concret sur l'efficacité opérationnelle du service.

Votre mission principale

Participer à l'amélioration et à l'automatisation des outils d'analyse et de reporting Credit Management afin de :

• Cartographier et structurer les données existantes ;
• Automatiser la production des reportings ;
• Développer des analyses plus dynamiques et comparables dans le temps ;
• Faciliter la prise de décision grâce à des indicateurs fiables et pertinents.

Vos missions :

1. Cartographier et structurer les outils existants

• Identifier les fichiers et reportings utilisés au sein du service ;
• Comprendre leur fonctionnement, leurs sources de données et leurs finalités ;
• Formaliser une cartographie des outils et flux d'information.

2. Automatiser et optimiser les reportings

• Repenser et fiabiliser les fichiers existants ;
• Automatiser la production des reportings à l'aide d'Excel avancé, Power Query, VBA ou Power BI ;
• Réduire les tâches manuelles et les risques d'erreur ;
• Développer des solutions standardisées, robustes et facilement réutilisables.

3. Développer des dashboards dynamiques d'aide à la décision

• Concevoir des tableaux de bord permettant le suivi et la comparaison des indicateurs dans le temps ;
• Faciliter l'analyse des évolutions du portefeuille clients (DSO, retards de paiement, couverture du risque, etc.) ;
• Mettre en évidence les variations significatives ;
• Développer des alertes ou commentaires automatisés pour améliorer la réactivité des équipes.

4- Formaliser les processus et assurer la transmission des connaissances

• Rédiger les procédures relatives aux reportings et tableaux de bord développés ;
• Documenter les automatisations mises en place et leurs modalités de maintenance ;
• Assurer un transfert de compétences garantissant la continuité des activités.